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翔正智造学堂专注数字化工厂智能制造培训及数字化转型培训人才培养，助力企业智能制造培训及数字化工厂转型，为客户提供兼具前瞻性和实用性的数字化工厂解决方案及智能制造培训课程和数字化转型培训课程，助力企业提升竞争力
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课程 介绍
工业制造业是数字经济的主战场，数字经济作为产业转型升级的重要驱动力，也是全球新一轮产业竞争的制高点。对工业制造企业而言，数字化转型已不是“选择题”，而是关乎生存和长远发展的“必修课”。
翔正·智造学堂系列课程，旨在帮助学员澄清理念、理顺思路，从产品设计/工艺设计数字化、制造过程数字化、信息互联互通、信息与管理系统的集成、生产过程可视化到基于精益生产的局部优化和基于CPS的整体优化的企业数字化运行管理，明确转型升级规划方法和技术发展路径，助力中国制造高质量发展，提升全球竞争力。
课程对象
授课形式
■ 30% 理念及方法讲授相关政策介绍
■ 20% 标杆案例分析及实战
■ 40% 国内标杆工厂参访
■ 10% 小组讨论及互动
课程安排
■ 为期3天
■ 实战专家授课0.5天
■ 智造标杆参访2天
■ 落地经验总结0.5天
数字化转型与经营模式创新深度研修班『取经问道·智造标杆』第15期
2022年3月16日-18日，全在工信部首批两化融合专家宁振波教授指导下，走进华为、美的灯塔工厂、华星光电标杆企业现场学习，通过“实战专家授课、智造标杆参访、落地经验总结”相结合的形式，探究数字时代背景下工业制造企业如何通过数字化转型与经营模式创新，推动业务增长！
师资 团队
董景辰
智能制造专家
中国工程院咨询中心特聘专家，国家智能制造标准化专家组副组长，工信部智能制造专家委委员，科技部 863重大项目专员，中国《中国制造2025》起草人之一。
宁振波
首席专家
中航工业信息技术中心原首席顾问，工信部首批两化融合专家，国家智能制造重点实验室学术委员会委员，国内讨论新工业革命与智能化创新的专著《智能制造的本质》。
于美梅
仪器仪表行业专家
国家智能制造综合标准化专家咨询组专家，中国仪器仪表学会智能制造推进工作委员会秘书长，著有《现代标准化丛书 工业企业标准化》等专著。
郭朝晖
教授级工程师
1990、1994和1997年分别在浙江大学应用数学、化学工程、工业自动化专业获得学士、硕士和博士学位。长期从事自动控制、数据建模、智能制造、大数据等研究和开发工作。
陶剑
航空工业一级技术专家
中国航空综合技术研究所大数据技术研究部部长，博士、研究员，享受国务院特殊津贴专家。航空工业一级技术专家和航空工业信息化专家。
梁建交
工程师
航空工业信息技术中心副总工程师。信息化咨询业务领军人物、TOGAF认证的企业架构师。在制造业信息化领域深耕20年有余，专注于“管理+IT”创新应用咨询工作。
朱铎先
智能工厂实战型专家
工业4.0北京研究会执行秘书长\中国机电一体协会MES分会副理事长数控机床智能互联联盟理事，拥有20多年制造业信息化研究与应用经验，是智能工厂实战型专家。
堀切俊雄
丰田研究所TPS专家
丰田工程株式会社代表董事。1966年加入丰田汽车，从事国内生产线上的工艺设计、设备规划、TPS等相关工作。开展以日本为中心亚洲制造型企业的TPS导入支援活动。
制学 特色
专注工业制造业人才培养，助力企业数字化转型，服务制造强国战略。十年匠心坚守，协同全球权威技术专家和经营管理大师，开展数字工业知识内容开发，工业制造管理人才培养，企业转型诊断评估、数字化转型顶层规划和项目监理等业务，帮助企业明确转型升级规划方法和技术发展路径，助力中国制造高质量发展，提升全球竞争力。
专业性
智能制造专家团队，30年以上复杂制造实战经验倾力打造的课程体系。
体系化
从概念到落地、从数字化到智能化，正本清源，面向未来，构建循序渐进的知识体系。
实战派
借鉴行业标杆，因企、因时制宜，注重经济性。高维思考、降维落地，打造实战课程。
课程 体系
系列课程一 从精益变革到数字化转型
1、三一重工 • 数字化工厂
2、设备远程管控系统
3、MRM 机器关系管理平台
4、三一重工长沙产业园第 18 号数字化工厂
5、三一重工ECC 控制中心
6、企业发展和企业文化展览馆等
7、创新园区—树根互联等
系列课程二 精益标杆实践历程
1、大明传动 • 精益之道
2、没有不明不白的持续增效
3、没有舒舒服服的IE改善
4、没有糊里糊涂的精益流动
5、大明传动精益样版工厂
6、大明传动U型线现场
7、大明传动快速换型现场等
系列课程三 LCIA低成本自动化道场实训
1、LCIA基础知识
2、LCIA实操及应用
3、A类和B类LCIA分组制作
4、精细化LCIA制作
5、LCIA制作
6、LCIA企业实操案例分享
7、LCIA改善套路讲解
8、LCIA专业人才培养等
系列课程五 数字化工厂
1、数字化制造规划方法
2、精益生产与智能制造的关系
3、“六维智能”数字化车间
4、数字化车间建设的实施策略
5、智能化MES建设
6、吉利汽车杭州湾二厂参观
7、吉利汽车参观
8、吉利数字化转型课等
系列课程六 数字化设计&制造
1、数字化制造规划方法
2、先进制造体系的质量管理
3、数字化发展的前四步
4、基于云架构的企业数据管理平台
5、数字化企业评价体系
6、中国商飞总部参访
7、中国商飞总装工厂参观
8、中国商飞试飞中心等
“前瞻性+实用性”双标准研发，拒绝纸上谈兵，空谈误国。
制造专家匠心打磨，内容全部基于实战经验。
基于企业问题研发课程体系，借鉴案例指导实践。
课程不满意，无条件、无理由，秒退全款。