精益管理源自丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，通过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，为企业利益相关者创造价值。
VUCA时代，诸多不稳定因素让企业的生存环境日渐恶劣，陷入困境的中国企业正面临着转型升级、提升内核的要求，越来越多的中国企业开始尝试推行精益生产，希望运用精益打造低碳运营模式，增强企业的价值识别和创新精神,使企业在未来日益激烈的市场竞争中抢得先机,获得竞争优势。
本项目以帮助中国企业学习原汁原味的精益管理思想，提升企业管理者对精益的理解，推动TPS转化为CPS（中国生产方式，China Production System)，实现以高品质、低成本和高效率响应市场需求。
2017年6月，起程日本，原汁原味地体味的TPS丰田精益生产！
1.首都机场集结，乘机抵达大阪
参考航班：全日空航空NH980 6月11日(周日) 北京首都机场-大阪 14:20-18:20
2.行前培训：《精益管理的模式及中国精益管理未来的发展趋势》
1.驱车前往京都
2.传来工房
（1）观看企业短片
（2）参观传来工房资料馆
（3）参观生产铸造车间
（4）高管座谈
（5）互动问答
走进擅长大型铸造的手工匠人集团，日本全国“5s”典范企业——传来工房，作业区内的细节管理可让智友们直观感受“匠人精神”的精益求精，学习百年企业的发展传承之道、技术革新机制以及特色的温情人事制度。
3.京瓷集团、稻盛和夫资料馆
（1）资料馆负责人接待及简短讲话
（2）观看企业短片
（3）参观稻盛和夫资料馆
4.日式特色晚餐
京都是日本文化的源点，是日本的文化象征之地。智友们将在京都体验纯正的日式料理，感受日本人的精神故乡。
1.欧姆龙京都太阳株式会社工厂见学
走进欧姆龙太阳，参观其在线布局、作业配置、工装夹具以及作业标准，体验“见微知著”。
2.文化体验高台寺茶道体验
（1）僧人与茶道师接待讲解茶道礼仪
（2）亲身体验抹制茶烹茶制作过程
（3）将亲自制的茶敬给自己敬重的人
1.丰田集团TPS课程学习一
（1）丰田研究所讲师授课
（2）智友与教授就课程主题的互动
2.丰田整车工厂见学
（1）参观展厅
（2）整车生产线参观
（3）参观丰田汽车会馆
1.丰田TPS课程学习二
（1）丰田研究所讲师授课
（2）智友与教授就课程主题的互动
（3）颁发结业证书
2.丰田TPS道场实训
（1）道场介绍
（2）培训师指导下的实操环节
1.驱车前往箱根地区
2.巴士行程智享会一：
日本企业的TPS实践对中国企业推行精益的启示，通过两天的系统学习与训练，导师与智友分别分享自己对TPS的认识与见解，以及中国企业在推行精益生产的可行性办法。
3.文化体验游览忍野八海与富士山五合目
4.入住温泉酒店,体验地道的日式榻榻米
1.驱车前往东京
2.巴士行程智享会二
日本离中国很近，TPS距离中国却不在咫尺，只是80年代初已经被引入中国的理论，时至今日，却也没有受益匪浅的中国企业重现，智友们将在导师的引导下，探讨TPS理论吃吃在中国不能有效落地的原因，在集体智慧的指引下，立足中国经济及企业现状，深入总结中国企业实施TPS的策略、方法和步骤。
3.文化体验银座商圈
4.前往机场送机
日本京瓷公司由稻盛和夫创立于1959年，最初为一家技术陶瓷生产厂商。技术陶瓷是指一系列具备独特物理、化学和电子性能的先进材料。如今，京瓷公司的大多数产品与电信有关，包括无线手机和网络设备、半导体元件、射频和微波产品套装、无源电子元件、水晶振荡器和连接器、使用在光电通讯网络中的光电产品。 京瓷——来自于日本古都京都，创造两个世界500强的企业（2002年全球排名第232、451位），资本收益率名列全球第15位，领先三菱（10位）、日立（11位）、东芝（12位）、NEC（13位）、三洋（15位）、松下（16位）、夏普（19位）、索尼（21位）。 这样出色的成绩，国内很多人都对其了解甚少，如果说当今世界计算机芯片霸主intel公司的CPU，是采用京瓷公司的精密陶瓷IC表面封装技术的话，人们才会感受到京瓷的实力。其实京瓷涉及的领域包括电子、电信、办公设备、机械、陶瓷刀具、人造宝石等。有人开玩笑地说京瓷为什么利润率能位居全球第十五位，是因为京瓷能把土变成钱。
详细>2017-08-25
为何选择日本精益管理战略商务考察项目 ● 考察丰田、佳能精益生产线，了解知名如何将细化、简化与量化的有效结合。结合企业实际，实现优化生产要素配置、创新管理手段。 ● 探访全球精益管理的发源地，深入了解精益管理精髓。通过优化业务流程和资源配置，强化运行细节管理和过程管理，追求持续改进，…
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