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精益管理战略培训与考察项目建议书

日本

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PROGRAM OBJECTIVES

项目概况
精益管理源自丰田生产方式(TPS,Toyota Production System),是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念,通过彻底消除浪费、波动和僵化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约,为企业利益相关者创造价值。
 
如今,面对诸多不稳定因素的中国企业,正陷入困境并面临着转型升级、提质升级的要求,越来越多的中国企业开始尝试推行新的生产模式和运营方法。运用打造低碳运营模式,增强企业的价值识别和创新精神,使企业在未来日益激烈的市场竞争中抢得先机,获得竞争优势,在对比与实战中,精益生产脱颖而出!
 
此行,我们将在导师张毅先生的亲历指导下,学习原汁原味的精益管理思想,提升企业管理者对精益的理解,推动TPS转化为CPS(中国生产方式,China Production System),实现以高品质、低成本和高效率响应市场需求。2018年7月,与我们一同出发,精益之国——日本。


研修课程体系



行程路线



BUSINESS ARRANGEMENTS

行程安排

1
2 京瓷稻盛和夫
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Day 1 北 京 — 大 阪

 【起程日本】飞抵大阪关西国际机场,参考航班时间:全日空13:35--17:50

Day 2 大 阪 — 京 都 — 名古屋

【导师课程】《日本精益管理的模式及中国精益管理未来的发展趋势》

1. 参访企业介绍及课程体系梳理
2. 对比中国精益管理与日本精益管理差距
3. 日本精益生产管理与企业经营之于日本经济及社会的深远影响
4. 如何将日本精益管理与企业经营理念落地中国
5. 预留问题(在参访中解开疑问)

【文化体验】高台寺茶道体验

僧人、茶道师讲解茶道礼仪;体验抹茶的制茶烹茶过程
 
【企业参访】京瓷集团
稻盛和夫阿米巴经营理念的摇篮

1. 企业短片:稻盛和夫及京瓷集团企业发展介绍
2. 参观环节:稻盛和夫资料馆
3. 主题交流:“阿米巴”经营之道
 
【驱车转程】京都晚餐后,出发前往名古屋
 

Day 3 京 都 — 名古屋

【主题课程】丰田研究所
倡导标准化生产、精细化管理、品牌化经营的企业培训机构
1. 主题授课:《企业经营与TOTAL-TPS》
(1)丰田TPS生产方式的起源与未来发展
(2)丰田TPS的两大支柱及概要
(3)职场中的改善活动与推荐方法
2. 互动交流:如何将经久不衰的TPS中国化并为中国企业所用
 
【感受制造】丰田整车工厂
品质享誉全球的汽车生产标杆
1. 参观展厅:了解丰田整车工厂的发展及特色        
2. 生产线参观:走进生产车间,全方位感受整车生产流程及细节工序
(1)自工序品质检查
(2)无人驾驶AFV物料车
(3)多能工工作常态
(4)物流配送及JIT生产
(5)生产检查及警报
(6)多品种小批量生产管理
3. 会馆参观:丰田汽车会馆
 
【驱车转程】前往名古屋

Day 4 名古屋 — 箱 根

【企业参访】株式会社电装
世界知名的汽车零部件供应商
1.观看企业短片,工作人员介绍参观生产线注意事项
2.企业导览:参观电装生产线博物馆
3.参观生产线:知名汽车零配件生产
 
【驱车转程】巴士课堂
 日本企业的TPS实践对中国企业推行精益的启示

入住温泉酒店,体验日式榻榻米

Day 5 箱 根 — 富士山 — 东 京

【文化体验】富士山

【企业参访】秋山木工
日本匠人精神的践行者、管理机制缔造的品质神话
1. 企业介绍:了解秋山木工的发展历程
2. 工作现场参观:学徒制之下的工作与管理日常
3. 互动交流:探究“匠人须知三十条”,秋山利辉的匠人培养之道

【驱车转程】前往东京

Day 6 东 京

【文化体验】皇居、浅草寺、银座商圈

Day 7 东 京 — 北 京

【文化体验】明治神宫
【返程回国】告别日本、返程北京,结束此次研修之行

名额有限,提前锁定!

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