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日本商务考察之核能与新能源的竞争
      尽管在福岛核危机之后,日本政府仍坚持使用核能,但在国际社会对全球变暖的意识日益增强之际,日本私营部门正在推进更多使用可再生能源的行动。

例如,大和房屋工业公司(Daiwa House Industries Co .)在3月份加入了RE100(可再生电力)和EP100(能源生产率)这两个由气候组织发起的全球倡议。

RE100是一项全球性的、有影响力的企业的合作倡议,致力于使用100%的可再生电力,而EP100则将致力于将能源生产率提高一倍的公司聚集在一起,以降低温室气体的排放。

RE100的136名成员包括美国通用汽车公司和荷兰消费品巨头联合利华。

打印机生产商Ricoh Co.是加入RE100的日本公司,紧随其后的是在线文具零售商Askul Corp .和零售巨头Aeon Co.等五家公司,它们的目标是在2030年至2050年间,用可再生能源满足全球业务的电力需求。

大和房建说,它是同时参与这两项活动的建筑和住房行业的公司,也是宣布将在日本公司中采取大胆行动的公司。目前有15名EP成员。大和证券的目标是到2040年实现这两个目标。

大和环境部门总经理小山胜宏(Katsuhiro Koyama)在去年11月结束在德国举行的COP23全球气候回合(COP23 global climate round)回到日本后,引发了围绕实现减排目标的辩论。

此前,他曾对苹果(Apple Inc .)、谷歌Inc和微软(Microsoft Corp .)等参与RE100清洁能源计划的科技巨头冷嘲热讽,认为这是“为他们的罪过赎罪”,因为他们消耗了大量电力。

但参加此次全球会议的日本代表之一小山英树(Koyama)表示,在听取了各种讨论后,他受到了这些公司“利用清洁能源生产商的强烈愿望”的“鼓舞”。

总部位于大阪的大和电力集团自2007年以来,已在日本国内投资约466亿日圆(约合4.24亿美元)建设自己的太阳能、水力和风力发电厂,发电量约占该集团每年4.81亿千瓦时发电量的60%。与此同时,与2005财年相比,2016财年的电力使用效率翻了一番。

2008年北海道洞爷湖峰会(Hokkaido Toyako summit)召开后,日本企业对可再生能源的认识大大增强。在这次峰会上,八国集团(g8)设定了减少温室气体排放的长期目标。

2011年的东日本大地震导致日本所有核电站停运,也引发了公众对日本能源结构的担忧。

全国可再生能源的比例的整个输出功率容量从2010财年的10%上升到15%在2016财政年度,根据该机构对自然资源和能源,由于上网电价体系要求公用事业公司以固定价格购买可再生能源发电。

计划吸引了大型企业和小型企业,甚至个人,光伏领域注入资金,因为它需要更少的努力安装和运行在较短的时间内与其他类型的能源相比,侑士Inoue说,三菱研究所研究主管,一个智库。

该地区公用事业公司Tohoku-Electric power Co的发言人表示,个别电力生产商正积极尝试与日本东北部的电网进行连接,并试图在最近的一次供应中提供“我们可以接受的三倍以上”。

该地区的部分地区在七年前的大地震和随后的核灾难中遭到破坏,该地区有许多风力发电厂的有利位置。“绝大多数寻求者都是可再生能源的,”他说。

与此同时,欧洲的一项类似计划利用可再生能源证书,以保证从这种能源产生的电力的来源,这在具有环保意识的企业中获得了势头,尤其是在2008年日本北端岛屿峰会之后。

可交易的绿色证书证明了可再生能源生产商创造的“环境附加值”,电力用户可以购买。

尽管面临财政负担,味之素公司在截至2018年3月的财年里,在东京总部和国内主要销售基地,全年的用电量为450万千瓦时,将能源来源转换为可再生能源。

今年4月,日本主要调味品和食品生产商将这一举措扩大至四个集团,目标是到2030财年,将可再生能源的使用量提高到该集团总能源消耗的50%。

味之素环境管理支持集团的总经理Mototsugu Shiratsuchi说,目标数字是在2017财年开始的三年商业管理计划中编制的各种非财务目标的一部分。

日本质量保证组织(Japan Quality Assurance Organization)的数据显示,尽管可再生能源认证的规模相对于日本的整个清洁能源产出而言相当小,但它一直在稳步增长,在截至2018年3月的一年中达到3.78亿千瓦时。

日本自然能源公司是证书发行公司,拥有超过150家长期客户,如索尼公司和朝日啤酒有限公司,以及大约300家一次性客户。

该机构称,该公司是该领域的先驱,约占市场份额的80%。

Masaru Terakoshi总裁说,日本的一家全球汽车制造商在15年的时间里,将该证书作为企业社会责任政策的一部分,但两年前终止了与该公司的合同。

然而,在重新审视如何将该证书应用于生产活动之后,这家汽车制造商将在今年重新购买权证。

Terakoshi先生拒绝透露是哪家汽车制造商,但他表示,日本的跨国公司越来越意识到在应对气候变化的斗争中发挥领导作用。

“否则,公司将面临失去客户的风险,”他说,因为世界上大多数国家都支持具有里程碑意义的《巴黎协定》(Paris agreement),即在本世纪下半叶有效地将二氧化碳净排放量和其他温室气体排放量降至零。

可交易证书被广泛使用。例如,一些酒店购买了认股权证,声称他们的宴会是由清洁能源维持的。

 

日本经济产业省(Ministry of Economy, Trade and Industry)起草了将于今年夏天完成的新能源组合计划,称核能是“一个重要的基载能源”。这一立场似乎与2011年福岛核灾难后改变的公众舆论发生了冲突。除了公众反对核电站的情绪,政府更严格的安全标准导致所有国家的反应堆关闭。

在截至2017年3月的财政年度,化石燃料占日本发电量的83%。可再生能源目前占15%。

该部门建议,到2030年,核能应占该国能源的20%至22%,可再生能源占22%至24%,仍落后于2015年欧洲主要国家的同等水平。




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