工业创新升级，是美国制造型企业保持全球竞争优势的根本因素。从制造业振兴方案、先进制造业国家战略计划，到特朗普总统上台后“制造业回归”战略，更多的美国制造型企业明确提出要实行由“传统型制造”向“服务型制造”转变的战略调整，从增强企业核心价值与顾客感知价值为出发点，开启生产自动化、监管数字化，成品高附加值、服务人性化等新发展模式，为客户提供从硬件到软件、从销售到咨询的全套服务，以抢占工业再出发的制高点。
作为全球“制造大国”而非“制造强国”的中国，经过多年发展与积淀，虽已进入飞速转变与发展时期，但“世界的代工厂”大而不强的特征仍十分明显，依赖人力资源节约成本的优势也越来越受到威胁，且长期发展于利润链的底端的现状让国内制造型企业生存发展难度越来越大。加大工业创新升级速度与力度，不断进行产品与服务协同进步、优化与完善，向服务型制造转变，对于国内制造业来说已迫在眉睫。
本次美国工业创新升级与服务型制造研修班，您将走进：知名的数字工业公司GE、全球PLM与物联网厂商之一PTC、世界较大的仿真技术公司ANSYS、美国数字制造与设计创新研究所DMDII、世界上较大的工程机械和矿山设备生产厂家CATERPILLAR，学习哈佛大学课程《美国工业创新升级路径与启示》《服务增强战略下的制造企业战略转型》，用一场场的对话助您视野全球、解析制造、洞见未来。
美国商务考察行程路线
Day 1 北 京 — 纽约 UA88 15:35-17:25
Day 2-3 纽约
Day 4 纽约 — 波士顿
Day 5-6 波士顿
Day 7 波士顿 — 芝加哥
Day 8-9 芝加哥
Day 10-11 芝加哥 — 北 京 UA851 12:45-15:15+1
美国商务考察哈佛大学课程
【开学典礼】
1. 美国工业创新升级的生态系统和制造业服务增强动因及发展战略
2. 导师对本次美国行程参访企业背景、行程亮点进行梳理
3. 分析学员所在行业和领域的发展现状与前景
【主题课程】哈佛大学——享誉全球的世界名校
1. 哈佛课程Ⅰ：
《美国工业创新升级路径背景与启示》
（1）美国工业创新驱动体系
（2）美国制造业核心创新优势
（3）美国政府在工业创新升级中的作用
2. 哈佛大学学生餐厅用餐体验
3. 哈佛课程Ⅱ：
《服务增强战略下的制造企业战略转型》
（1）制造企业服务转型的动因与时机分析
（2）从产品导向向服务导向转型的商业模式的变革
（3）制造企业服务化转型的实施策略与挑战
4. 哈佛和MIT校园导览
美国商务考察企业参访
GE通用电气——知名的数字工业公司
主题交流：
（1）如何利用自动化套件为制造业企业提供实施监控和远程运维
（2）通过GE工业云平台和混合配置方式安全部署生产制造、优化运营效率
（3）依据数据和分析来维护机器与设备的健康，实现可靠性管理
亮点提示：学习GE综合利用云计算、云存储、模糊识别、神经网络等智能计算技术及远程运维系统，对海量数据和信息进行分析和处理，并结合大数据技术，深入挖掘数据价值，全力以赴迎接数字工业时代。
PTC——全球PLM与物联网厂商之一
主题交流：
（1）物联网支撑智能工厂、智能服务和智能研发的场景应用
（2）PTC技术如何改变产品创造和产品服务的方式
（3）制造业颠覆性变革下如何保持产品和服务优势
亮点提示：
通过学习产品全生命周期管理和物联网应用，培育从概念和工程设计到产品交付于服务的较佳的产品构思，激发企业创造和服务产品方式方面的变革。
ANSYS——世界较大的仿真技术公司
主题交流：
（1）ANSYS在产品性能仿真与优化方面的实践
（2）通过集成化仿真环境实现完备的虚拟原型
（3）如何将仿真技术与物联网技术结合，构建全数字化工程流程
亮点提示：
了解产品从概念、设计、制造、运维直到产品生命终止过程中构建仿真驱动工程基础的重要性，思考制造业企业如何更好、更快、更有效的推动企业创新和发展。
DMDII——美国数字制造与设计创新研究
主题交流：
（1）了解美国“创新中介”——UI Labs
（2）如何减少产品全生命周期，处理产品不断增加的复杂性
（3）整合IT和制造解决方案，推动数字技术在供应链中的应用
亮点提示：
了解DMDII在推进数字化设计和制造技术方面进行的探索与实践。思考将合作成果较大限度共享。
CATERPILLAR——世界上较大的工程机械和矿山设备生产厂家
主题交流：
（1）卡特智讯系统——设备远程操控与互联
（2）互联网交互式平台对设备远程监管与服务
（3）卡特彼勒施工设备对全球经济社会发展和环境保护的贡献
亮点提示：
通过了解工业互联网和交互平台对机械设备的远程监管与运维，思考新一代智能机械未来发展。
美国商务考察文化体验
联合国总部参观、自由女神、华尔街
Woodbury奥特莱斯体验购物
自由之路、昆西市场
威利斯大厦、千禧公园、云门、白金汉喷泉、密西根大道
往期回顾
