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2018日本商务考察之千代田工业株式会社即将启程
       精益生产发展至今,已成为无数日本企业节能、低碳运营的“利器”,而原汁原味的精益管理思想的学习及应用,也成为国内企业升级转型的必经之路。翔正国际日本商务考察2018年9月17日的《日本精益生产与企业经营研修班》,除了将带领大家走进日本的京瓷集团、丰田的整车工厂、世界上较大的数控系统生产厂商发那科,我们还会带领大家一起去丰田、本田等品牌的零部件供应商的千代田工业株式会社、学习如何提高高品质产品的竞争力,人与环境协调发展,及千代田工业株式会社的“和”、“新”、“人”、“利”、“幸”的企业经营理念,和现场参观工厂生产线。
        同时我们也将在千代田工业株式会社进行大家关注的《5s运营及看板式管理的生产模式》课程的学习,让现场参观考察实践和学习精益管理知识相结合,以理论引导参访,以参访应证理论,充分的学以致用。
 
        千代田工业株式会社作为给丰田和本田供货的汽车零部件供应商,在业内知名度颇高,其精益化生产管理也是行业内的标杆企业。
 
        首先,我们了解一下千代田工业株式会社的经营状况:
 
        自1955年公司成立以来,千代田株式会社一直从事,厚板冲压加工、加工等技术功能的营造于制造。近年来特别是汽车零件的生产与加工,成为汽车生产商的配件供应商,其千代田株式会社生产的座椅配件,以成为业内的标杆。千代田工业株式会社严把质量管理,所有产品都遵循国际标准iso9001,及环境管理国际标准iso14001的质量体系认证标准。同时保护地球环境和品质为先主义的产品制定生产经营理念,也成为众多企业效仿的对象。
 
        千代田工业株式会社的工厂,分别是位于日本的爱知县大府市、爱知县豊明市、岐阜县的各务原市,以总公司工厂和源工厂为基点,豊明工厂和岐阜工厂为辐射,布局理想的制造现场,作为新工厂“源”工厂和总部工厂,充实的生产线,加上出货到工程连同生产,大大的提升了生产效率。
 
        其次,我们了解一下千代田工业株式会社的经营方针:
 
        1、环境人与环境和谐的企业目标
        2、安全遵守法律、劳动灾害的预防性
        3、品质确保客人的信赖的产品质量
        4、成本世界市场上具有高竞争力的价格实现
        5、人才有干劲的人才培养和营造明亮的工作推进
 
        再次,我们了解一下千代田工业株式会社的经营理念:
        1、“和”synergy
         一个人的能力是有限度,只有集体合作才能带来协同效应的发挥,“和”的力量是无限的,因此我们总是始终在培养“和”。
        2、“新”innovation
        不满足于现状,而是经常挑战新技术、新产品的开发。“革新”的姿态,没有创新的企业,想要存续发展是不可能的。
        3、“人”humanity
        对于人才的标准,作为人类尊重为基础努力培养人才,全部具备高技能和动机的高附加价值的人才成长的希望。
        4、“利”profit
         “利润”是企业生存的关键,也是惬意对社会的贡献。没有利润的企业是没有办法生存下来的,也不会给社会的繁荣带来贡献。考虑这件事,我们总是确保的利润为目标。
        5、“幸”happiness
        以上的4个,创造人与地球的未来做出了贡献,同时全体员工物质和精神上感到幸福的事,共同营造公司可以继续“生活动,行”。
 
        当我们对千代田工业株式会社的基本状况有了一定了解之后,翔正国际的小编为能让本次日本商务考察团的学员们,更迅速的了解千代田的方方面面,从千代田工业株式会社的部门来逐一了解,相信每个部门了解后,您就会对千代田工业株式会社更为细致多方面的了解,也会对翔正国际9月的参访考察更为期待。
        制造部门
        在全球化的汽车产业界,要求提供24小时时间的零部件。千代田工业株式会社也为了应对这样的时代的要求进行2直体制。对一个工作的人进行技术、质量管理、以及安全的教育,努力实现顾客满足度高的产品。今后进一步推进制造线的改善,推进高运转率化的同时,致力于对工作的人温柔的工厂环境。
        营业部门
        千代田工业株式会社的营业部,从和客户的商谈到与采购客户的商谈,负责广泛的业务。
今后也以实绩和信赖为基础,为彼此的繁荣做出贡献。
        技术部
        根据客户提供的图纸,对加工性、焊接工作性、质量保证等各种角度进行产品化的讨论。并且,通过制作试制品进行细部的验证,提高产品的完成度的同时,生产效率更高,向工作的人构筑容易的制造线。今后千代田工业株式会社将进一步钻研图纸阶段的验证能力,以确立能够使顾客的需求快速地响应的体制。
        品质管理部门
        千代田工业株式会社通过与技术部和制造部合作,从产品的开发阶段实施品质管理,从开发到制造,同时谋求成本的节省,一边实现可靠的产品的制造。而且,制造线运转后也继续进行品质管理。为了防止不良品的发生,进行进一步提高设备运转率的改善提案。
 
       合理的部门配置及厂区布局,让千代田工业株式会社在实际生产中,践行了精益生产和精益管理精髓,而这样精益管理及生产,也让千代田的产品被汽车公司丰田和本田看中,并将其纳为他们的长期供货商队列。
       说到千代田的产品,就不得不说说千代田工业股份有限公司的主力产品:汽车座椅用功能部件。现在座椅零部件用的功能也与其他功能零部件一样,其要求的功能复杂。而千代田擅长的suv和1 box科尔等领域,舒适的乘坐感觉,是操作性和安全性的品质保障,座席布局及多种使用方法操作简便,增加了零件的轻量化和再利用改进,其产品不论在终端用户的眼睛直接看的到地方,和看不见的地方,都精心制造,严格管控。 


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