4001-608-602
精益管理战略培训与考察项目建议书

日本

首页 > 品牌行程 > 日本 >

PROGRAM OBJECTIVES

项目概况
        精益管理源自丰田生产方式(TPS,Toyota Production System),是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念,通过彻底消除浪费、波动和僵化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约,为企业利益相关者创造价值。
 
        如今,中国制造正处于由制造大国向制造强国转型的关键期,越来越多的中国制造型企业开始尝试LCIA低成本自动化运营模式,以适应提质增效、品牌提升及智能改造的发展需求,这也为企业变革提出了新的发展方向。经过对比及实战,精益生产发展至今,已成为无数日本企业节能高效、低碳运营的“利器”,以丰田汽车为代表的精益生产实践派和先行兵,已然在智能制造之路上逐鹿群雄、抢占先机!对比邻国、汲取精华,精益生产也为更多中国制造型企业对标学习、探究应用!
 
        此行,我们将学习原汁原味的精益管理思想,走进阿米巴经营理念的摇篮京瓷集团、品质享誉全球的汽车生产标杆丰田汽车、对标德国的工业4.0战略方案企业三菱电机、丰田等顶级品牌的零配件制造商千代田工业,聆听丰田研究所的精益课程,提升企业管理者对精益的理解与管理的认识、,推动TPS转化为CPS(中国生产方式,China Production System),实现以最优品质、最低成本和最高效率响应市场需求。2018年11月,与我们一同出发,极致之国——日本。


课程研修体系


 
行程路线

 
研修导师
日本精益生产
研修导师 —— 朱铎先

北京兰光创新科技有限公司创始人及董事长

工业4.0北京研究会执行秘书长

中国机电一体协会MES分会副理事长

数控机床智能互联联盟理事

1993年毕业于南京航空航天大学机械系,曾为工信部、航空、兵器、船舶、一汽、金蝶等集团级单位,以及清华、北大、同济、北航等高校进行众多工业4.0、智能制造、数字化车间方面的讲座。拥有20多年制造业信息化研究与应用经验,是智能工厂实战型专家。


BUSINESS ARRANGEMENTS

行程安排

0
1
2
3
4
5
6
7

北 京 — 大 阪 — 京 都

【起程日本】飞抵大阪关西国际机场
【驱车转程】前往京都
【破冰晚宴】欣赏日本特色歌舞伎表演,共享和风晚宴,并交流对此行的憧憬与期待
 

Day 2 京 都 — 名古屋

【文化体验】寿司制作体验 
1. 寿司文化及制作工艺介绍 
2. 净手、制作寿司 
3. 品尝寿司及传统日式料理
 
【企业参访】京瓷集团 稻盛和夫阿米巴经营理念的摇篮 
1. 企业短片:稻盛和夫及京瓷集团企业发展介绍 
2. 参观环节:稻盛和夫资料馆
 3. 主题交流:“阿米巴”经营之道
参访亮点:了解“京瓷”发展的全过程,及稻盛和夫老先生一生的经营成长经历。深入京瓷 集团的运营法宝”经营十二条”及闻名于世的“阿米巴经营之道”。
 
【驱车转程】前往名古屋

Day 3 名古屋

【感受制造】丰田整车工厂 ——品质享誉全球的汽车生产标杆
1. 参观展厅:了解丰田整车工厂的发展及特色 
2. 生产线参观:走进生产车间,全方位感受整车生产流程及细节工序 
(1)自工序品质检查 
(2)无人驾驶AFV 物料车 
(3)多能工工作常态 
(4)物流配送及 JIT生产 
(5)生产检查及警报 
(6)多品种小批量生产管理
 
【主题课程】丰田研究所 
倡导标准化生产、精细化管理、品牌化经营的企业培训机构
1. 主题授课:《企业经营与TOTAL-TPS》 
(1)解构丰田TMS(经营管理):构成、支援体系、核心及崇高愿景; 
(2)丰田TPS 的两大支柱及概要; 
(3)职场中改善活动及推进方法; 
2. 互动交流:如何将经久不衰的 TPS 中国化并为中国企业所用
 
解构丰田TMS(经营管理):构成、支援体系、核心及崇高愿景,了解丰田TPS的两大支 柱及概要,并习得职场中改善活动及推进方法。

Day 4 名古屋 — 箱根

【感受制造】千代田工业 (备选企业:丰田纺织株式会社、三船株式会社)
丰田等顶级品牌的零配件制造商
1. 社长致欢迎词,生产技术部门,管理顾问出席接待 
2. 企业介绍及短片观看 
3. 生产部、管理部、道场实训部门相关领导接待讲解
 
千代田完全引入:丰田的生产管理模式,看板式管理,现场的 5s管理,以及“拉绳警报” 均在千代田的生产现场有着淋漓尽致的体现
 
【感受制造】三菱电机名古屋制作所 (备选:电装株式会社) 
智能工厂构建典范、对标德国的工业4.0战略方案企业
4. 企业座谈:《智能工厂建设与运营》 
5. 参观生产线:各部门负责人讲解现场管理精髓 
6. 会议室互动交流
 
了解学习三菱电机建立了完整的智能工厂咨询服务方法论,提供基于 e-F@ctory 理念的咨 询服务和智能工厂建设,包括智能制造蓝图规划和部署、精益理念导入、工艺及业务流程的 梳理与优化,IT与OT集成和应用与绩效评价等。

Day 5 富士山 — 东 京

【驱车转程】前往富士山
 
【全员总结】:日本企业的TPS实践对中国企业推行精益的启示 
1. 交流分享:此行对日本企业及企业管理工具的认识与见解 
2. 共同探讨:交流中国企业在推行精益生产的可行性办法
 
【文化体验】富士山、忍野八海。入住富士山地区温泉酒店,体验日式榻榻米

Day 6 东 京

【驱车转程】前往东京
 
【文化体验】皇居外苑、秋叶原与银座商圈
 
【结业晚宴】感谢相遇,分享收获,憧憬未来

Day 7 东 京 — 北 京

【文化体验】明治神宫
 
【返程回国】告别日本、返程北京,结束此次研修之行

提前60天报名,免费办签证

姓名:
手机:
验证码:

相关行程

关注翔正

首页|合作单位|招贤纳士|关于翔正|联系我们
Copyright 2015 © 翔正国际 All rights reserved. Powered by 翔正国际教育 京ICP备11007602号-3
地址:北京市西城区西直门外大街1号西环广场T2座17C5、C6 电话:010-82435303 邮箱:wg@sageeducation.com.cn