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蒂森克虏伯电梯业务动向
     在近年世界经济形势放缓,企业利润逐渐降低的大背景下,蒂森克虏伯正在调整公司战略,实施核心业务转换,加速走向多元化、数字化,而权重日益加深的电梯业务动向,对了解该公司战略非常关键。
蒂森克虏伯钢铁园区
     蒂森克虏伯传统的业务核心一是钢铁,二是军工。当前,全球钢铁行业发展速度日趋放缓,而军工产业也很难在全球和平与发展的大环境下取得长足的发展。事实上,蒂森克虏伯传统业务的优势已在不断缩水,利润率持续走低。再这样下去,不思变革以走出一条新路,蒂森克虏伯终究难免衰亡。可以看到,蒂森克虏伯已由综合性钢铁集团向工业品综合服务体转型,逐步建立工程材料、机械智造等独立部门,以服务公司上下游产业聚合,而蒂森克虏伯也更换了统一的公司标识。
蒂森克虏伯新标识
     而电梯自19世纪发明以来,始终是以朝阳产业的标识屹立在机械制造行业,其地位百年内巍然不动。相信蒂森克虏伯也是看到了电梯行业持久而广阔的发展空间,才在转型时毅然决然的投入大量人力物力,将电梯业务视为公司未来的支柱产业。近几年,蒂森克虏伯电梯凭借深厚的工业制造底蕴以及长期的技术积累,在有意识的战略倾斜下,不断巩固行业内的先进地位。
     蒂森克虏伯与微软Azure 云大数据平台合作,推出的电梯全球MAX解决方案,可提前预测可能发生的电梯故障,帮助电梯维护保养人员针对性的开展维保项目,提高电梯运行安全性及使用效率,目前成效显著。该方案通过安装在电梯井道的传感器采集运行数据,经大数据分析电梯运行系统尤其是曳引机、安全钳、限速器等关键安全组件的安全状况,以开展更具针对性的维保工作。据统计,该方案大幅降低了电梯非受迫性故障率,同时可使电梯停用时间缩短一半以上。
 
     去年底,蒂森克虏伯在推出了革新性的新电梯产品meta100,该产品针对中低层楼盘而设计,通过专业先进的工程设计及严格的生产标准,力图为业主提供安全便捷的出行方案。该电梯充分优化并利用设备井空间、降低了井道工程量,大幅减少基建工期及规模,同时可拓展改善建筑美学设计空间,使建筑内外部布局更精巧别致。由于meta100采用独立分设的预装配轿厢及井道基本组件,可对井道内工程采取轿厢内组装的模式,使得电梯安装过程更为便捷和安全。
蒂森克虏伯新电梯产品meta100
     当然,蒂森克虏伯在全球面临的竞争也是日趋激烈。在各大电梯市场都有不同的业内竞争者与之较量。在日本有三菱和日立,在美国有奥的斯和快速,在欧洲有迅达和通力,在德国本土则有莱茵,在中国则是上述所有实力品牌的混战。可见,蒂森克虏伯的电梯业务核心化仍有很长的路要走。
 
     而在中国的电梯市场份额,很可能成为影响其业绩日益举足轻重的晴雨表。
 
 
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