翔正国际2019年5月的《 日本精益生产与企业经营深度研修班NO.06》的学员已经进入丰田整车生产线参观，感受丰田TPS精益生产的魅力，作为日本精益生产考察专业深度研修平台服务商，翔正国际针对带领国内企业学员赴日本精益生产考察积累了丰富的经验.

 

     2019年7月，翔正国际日本精益生产考察及企业经营深度研修深度赴日商务考察公开团，将再次前往京瓷集团、丰田总部、丰田整车工厂、千代田、三菱电机工厂考察，在随行精益改善资深专家黄伟导师，和丰田研究所的实战专家老师们的精彩课程及实战经验分享中，给学员们深度展示日本精益生产的奥秘所在。

 

     随着工业化进程的加快，未来将是一个精益化和智能化高速发展的时代，面对国际环境竞争激烈程度加剧，国内生产成本日益增高，人口红利急剧降低，国内传统的生产加工企业的生存和经营，已经面临到极大的挑战，降成本、提品质、树品牌成为当下企业升级转型的必然趋势，大势所趋是被颠覆还是被激发，只在您的一念之间！

 

      降低生产经营成本、提升产品质量品质、树立提升品牌知名度，是当下国内企业升级转型的必然趋势，而面对提质增效、品牌提升及智能改造，在全球范围内影响力广泛的企业，莫过于像日本的丰田、京瓷、三菱等企业，而这些企业在日本经济危机时期，通过转型升级和精益化生产及管理，让企业在恶略的大环境中健康成长，并连续成为世界500强企业。

 

     翔正国际作为国内专业的海外商务考察服务机构，多年来一直致力于日本精益生产、医疗器械、汽车制造、物流运输、新能源、养老、装配式建筑等主题研修考察，助力中国企业在精益生产过程中的转型升级。

 

     目前，翔正国际日本商务考察2019年7月的《 日本精益生产与企业经营深度研修班NO.07》正在紧锣密鼓的前期报名中，作为翔正国际日本考察经典研修行程之一，不论在随行导师，还是参访企业方面，都将秉持翔正国际诚信、高效、务实的工作理念，坚持高品质的资源对接，做助力中国企业升级转型的日本商务考察。

 

【研修导师】

黄 伟

     瑞制咨询项目总监，精益生产资深讲师。武汉华 中科技大学毕业，复旦大学MBA，六西格玛黑带。 拥有20年制造型企业工作管理经验，14年精益生 产运营推行实施经验，以及8年咨询顾问经验。 专攻工厂运营管理及精益生产持续改善领域，善 于精益生产管理工具运用与实施导入、5S目视化 与现场持续改善、IE技术/标准化作业与效率改善、 TPM全员生产力维护等。曾先后在日本住友电装、 美国惠而浦家电、瑞典奥托立夫汽车安全系统、 德国威图机械等500强跨国公司担任要职。

 

     Day 1     北  京 — 大  阪 — 京  都

     Day 2     京都 — 名古屋

     Day 3     名古屋

     Day 4     名古屋 — 箱根

     Day 5     富士山 — 东京

     Day 6     东京

     Day 7     东京 — 北京

 

 

     抵达大阪 航班待定

     驱车前往京都（1小时）

     破冰晚宴——传统文化体验，歌舞伎表演。

 

 

     资料馆参观——稻盛和夫资料馆

     1.   企业宣传片播放；

     2.   一层综合展示；

     3.   二层技术、经营；

     4.   三层思想；

     5.   四层社会活动；

 

     文化体验：

     寿司制作体验，享用制作成果。

 

     企业参访——京瓷集团、稻盛和夫资料馆

     参访流程：

     1. 资料馆负责人接待，进行简短讲话

     2. 观看企业短片

     3. 参观稻盛和夫资料馆（共三层），了解稻盛和夫先生的一生。

     参访亮点：

     在这里有“京瓷”发展的全过程，也有稻盛和夫老先生一生的经营成长过程。”经营十二条”的具体内容在这里也有详细的注解。

 

     经营讲座：“阿米巴”经营之道

 

     企业参访——丰田整车工厂见学

 

     丰田TPS课程：企业经营与TOTAL－TPS

     1. 授课流程：

     2. 丰田研究所讲师授课；

     3. 学员与教授就课程主题的互动答疑；

 

     课程概况：

     1. 解构丰田TMS（经营管理）：构成、支援体系、核心及崇高愿景；

     2. 丰田TPS的两大支柱及概要； 

     3. 职场中改善活动及推进方法；

 

 

     企业参访——千代田工业株式会社（替换企业：三船株式会社）

 

     参访流程：

     1. 企业负责人讲话

     2. 观看企业短片:了解千代田的企业发展及经营理念

     3. 工厂参观：TPS管理下的品质生产线

     4. 会议室总结互动

 

     参访亮点：

     现场员工活动轨迹管理及丰田TPS的导入，以实现生产现场的精益改善，降低不良品率并降低成本。

 

     企业参访——三菱电机名古屋制作所（川崎重工业株式会社）

 

     参访流程：

     1. 资料馆负责人接待，简短讲话

     2. 观看企业短片

     3. 参观三菱电机e-F@ctory理念智能生产线

 

     参访亮点：

     了解e-F@ctory完整的智能工厂理念、实现方案和可以集成多种供应商设备和软件系统的技术体系，涵盖了智能产线设计、可视化、MES应用、SCADA数据采集、质量缺陷分析、设备可维护性分析等技术领域。

 

 

     巴士智享会：

     日本企业的TPS实践对中国企业推行精益的启示

     全员分享行程收获

     导师总结发言

 

     文化体验：

     富士山、忍野八海

     入住温泉酒店

 

 

     驱车转程：前往东京

     文化体验：皇居外苑

     购物体验：秋叶原与银座商圈

 

     文化体验：明治神宫

     乘机返程：驱车前往机场，平安归国

【人文体验】

 

 

     此行，我们将学习原汁原味的精益管理思想，提升企业管理者对精益的理解，推动TPS转化为CPS（中国生产方式，China Production System)，实现以品质、低成本和高效率响应市场需求。2019年5月，与我们一同出发，精益之国——日本。