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精益管理战略培训与考察项目建议书

日本

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PROGRAM OBJECTIVES

项目概况
     近年来,市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等等因素,导致越来越多的中国企业开始真正关注制造业转型升级,重视减人增效、低投入高回报、快速响应、柔性生产等,通过运用低成本自动化打造低碳运营模式,转变企业投资方式,实现企业转型升级。
 
     金秋十月,翔正国际邀您一起走进“工匠之国”日本,了解原汁原味的日本低成本智能自动化改善氛围,体验日本本土改善创新应用大会 -- 全球唯一的日本低成本智能自动化(LCIA)展,现场探索在制造业现场遇到的制约性的课题,如:停机、品质波动、快速换模等方面的改善成果应用,见证世界精益工厂是如何进行自动化实施的,如何应用低成本自动化实现低投入、高品质、减人增效的。
 


课程研修体系


 
行程路线

 
研修导师
 
研修导师  庄文涛

瑞制咨询合伙人、 项目总监、精益专家。

精益战略落地模型主创、国内精益5S创始人。30年制造型企业工作和咨询经验,18年以上精益生产项目推行实施经验,4年工业4.0学习和实践经验。专攻精益基础体系和基本工具导入、精益制造体系设计、精益现场一线管理、精益改善和精益项目管理、价值流设计和改善等。曾先后在德尔福Delphi 、纽威集团Newell和实用动力Actuant等世界级企业担任要职,并受邀赴美国进行精益改善项目指导。


BUSINESS ARRANGEMENTS

行程安排

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Day 1 北 京 — 名古屋

  乘机抵达名古屋

Day 2 名古屋

【企业参访】电装株式会社工厂——世界汽车系统零部件的顶级供应商
参访流程:
  1、负责人接待,进行简短讲话
  2、参观生产线
  3、互动答疑
参访亮点:
  1、从软件到硬件的低成本自动化改善:
  2、低成本自动化工装夹具;
  3、单元生产方式 ;
  4、 物流自动化体系;
  5、物流配送低成本自动化实现等。
 
【企业参访】丰田车体株式会社技能研修中心——丰田工厂内员工技能培训中心
参访流程:
  1、负责人接待,进行简短讲话
  2、道场实操
 3、 互动答疑
参访亮点:
  通过与生产现场相关的实战模拟,进行员工的角色扮演和实操,接触到最接近生产现场的作业状况。
 

Day 3 名古屋 — 箱根

  驱车前往箱根地区(4.5h)
 
【文化体验】
  富士山五合目、忍野八海
  入住温泉酒店

Day 4 箱根 — 横滨

  驱车前往横滨(1.5h)
 
【展会参访】低成本智能自动化(LCIA)展——全球唯一的日本低成本智能自动化(LCIA)展
  低成本智能自动化(LCIA)展自1993年开始,由Japan Institute Of Plant Maintenance组织的应用成果分享改善大会,主要集中在制造业,其中以丰田集团公司为首,公开成果分享,每年改善应用成果多达几百件。以东京、名古屋和大阪三大城市为主轮流承办,2019年在东京附近城市横滨举办。
  展示品:取付方便类、远距离搬运类、部品回收类、治具改善类、看板切换类、自动清扫类、自动组装类、快速换线类、自动涂布类、工具改装类、产品研发类、安全管理类、环境改善类、手元化、目视化等等。

Day 5 横滨

【展会参访】低成本智能自动化(LCIA)展

Day 6 横滨 — 东京

【企业参访】日产自动车株式会社横滨工厂、发动机博物馆——日本的第二大汽车公司
参访流程:
  1、企业负责人讲话
  2、生产线参观
  3、发动机博物馆参观:展出了日产的历史,最新的发动机、电动机等
参访亮点:
  1、工厂内现场管理方面的改善:
  2、生产管理模式(基于客户订单的以详细的生产指令指导生产过程,从而实现快速生产,从收到订单到交货的最短时间为3天)、以及质量管理体系等;
  3、2004年开始进行生产现场改善,曾获得“改善大奖”。
 
【企业参访】古河电气工业株式会社 横滨事业所
参访流程:
  1、企业负责人接待,进行讲话
  2、生产线参观
  3、互动答疑
参访亮点:
  1、从工人技能培训方面实施的低成本改善:
  2、通过成员的发展加强设施管理体制,再通过稳定设备来提高生产率和质量,降低成本。

Day 7 东 京 — 北 京

【文化体验】皇居外苑
  前往机场送机

提前60天报名,免费办签证

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