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2019年8月翔正国际日本精益生产与企业经营深度研修班NO.57火热报名中
     随着工业化进程的加快,未来将是一个精益化和智能化高速发展的时代,面对国际环境竞争激烈程度加剧,国内生产成本日益增高,人口红利急剧降低,国内传统的生产加工企业的生存和经营,已经面临到极大的挑战,降成本、提品质、树品牌成为当下企业升级转型的必然趋势,大势所趋是被颠覆还是被激发,只在您的一念之间!
 
     翔正国际日本精益生产考察2019年8月《 日本精益生产与企业经营深度研修班NO.57》已经正式开启报名通道,此次精益生产考察深度研修行程,已经成为国内企业家及管理者,溯源日本精益、探究日本工匠传承、了解日本标杆企业的专业通道,走进日本丰田整车生产线、实地考察丰田整车生产线、参观富士机械智能生产线、做客京瓷集团总部、学习丰田研究所的TPS精益课程,在加藤制作所亲自参加生产模式改善道场实操,导师课程、座谈交流、人文体验,整个行程从始至终,不论在随行导师,还是参访企业方面,都将秉持翔正国际诚信、高效、务实的工作理念,坚持高品质的资源对接,做助力中国企业升级转型的日本商务考察。
 
     2019年8月的《 日本精益生产与企业经营深度研修班NO.57》通过对京瓷、丰田、富士机械等工厂生产线的实地考察,体悟丰田TPS精益生产在日本众多企业中践行的魅力所在,并在随行精益改善资深专家张占录导师,和丰田研究所的实战专家老师们的精彩课程及实战经验分享中,我们深刻的了解到,中日两国制造业在精益生产管理方式中的应用和优缺点,学员们真正的学习到日本精益生产的奥秘所在。
 
     2019年8月19日翔正国际日本精益生产考察深度研修班NO.57期将再次出发,前往日本,溯源日本精益生产,名额有限,预报从速。
【课程体系】

【研修导师】

张占录
     瑞制咨询合伙人、项目总监、精益改善资深顾问,工 业工程专业(IE)硕士,日本产业训练协会认证讲师。 拥有十八企业管理经验,十二年IE实战经验,曾先后 在奇瑞捷豹路虎、东风本田等诸多著名企业担任要职, 辅导过的多个企业成为业内标杆企业或获得省级精益 变革推进大奖。专攻工厂效率改善、精益战略落地MP ECC、工厂成本控制与绩效提升、精益领导力与精益 管理、精益工厂管理、办公精益与价值流、精益生产 理念与实施导入。精通现场改善、TPM、成本控制管 理知识。对现场问题点处理,改善等方面的指导有丰 富的经验。
 
【行程路线】
     Day 1     北  京 — 京  都
     Day 2     大  阪 — 京 都  — 名古屋
     Day 3     名古屋
     Day 4     名古屋
     Day 5     名古屋 — 箱根
     Day 6     箱根 — 东京
     Day 7     东  京 — 国  内
 
【行程安排】
 
【Day 1 】北  京 — 大  阪
     抵达大阪 航班待定
     驱车前往京都(1小时)
     破冰晚宴——传统文化体验,歌舞伎表演。
 
 
【Day 2 】大  阪 — 京 都  — 名古屋
 


2019年5月翔正国际日本精益生产与企业经营深度研修班——京瓷课程留影


京瓷考察留影
 
     资料馆参观——稻盛和夫资料馆
     1.   企业宣传片播放;
     2.   一层综合展示;
     3.   二层技术、经营;
     4.   三层思想;
     5.   四层社会活动;
 
     文化体验:
     寿司制作体验,享用制作成果。
 
     企业参访——京瓷集团、稻盛和夫资料馆
     参访流程:
     1. 资料馆负责人接待,进行简短讲话
     2. 观看企业短片
     3. 参观稻盛和夫资料馆(共三层),了解稻盛和夫先生的一生。
     参访亮点:
     在这里有“京瓷”发展的全过程,也有稻盛和夫老先生一生的经营成长过程。”经营十二条”的具体内容在这里也有详细的注解。
 
     经营讲座:“阿米巴”经营之道
 
【Day 3 】名古屋


     企业参访——丰田整车工厂见学
 
     丰田TPS课程:企业经营与TOTAL-TPS
     1. 授课流程:
     2. 丰田研究所高级讲师授课;
     3. 学员与教授就课程主题的互动答疑;
 
     课程概况:
     1. 解构丰田TMS(经营管理):构成、支援体系、核心及崇高愿景;
     2. 丰田TPS的两大支柱及概要; 
     3. 职场中改善活动及推进方法;
 
 
【Day 4 】名古屋




     企业参访——富士机械株式会社(备选:三菱电机名古屋制作所)
 
     参访流程:
     1. 企业负责人讲话
     2、工厂参观
     3、陈列室参观
     4、互动答疑
 
     参访亮点:
     既可以了解富士智能工厂的运营理念、电子元件安装机器人的安装技术、机床演示等富士机械最先进的技术,又可以体验转移支持机器人的运作。
 




 
     企业参访——加藤制作所
 
     参访流程:
     1、负责人接待,座谈交流
     2、工厂参观
     3、道场实操
     4、互动答疑
 
     参访亮点:
     生产管理软件系统,同步作业生产模式和自动防错装置,安全传感装置以及电子自动检查装置,外来人员的培训管理等。
 
 
【Day 5 】名古屋 — 箱根
     【文化体验】丰田产业技术纪念馆
     【巴士智享会】日本企业的TPS实践对中国企业推行精益的启示
      1、全员分享行程收获
      2、导师总结发言
      入住温泉酒店
 
 
【Day 6】 箱根 — 东京
     【文化体验】富士山五合目
      驱车前往东京(2小时)
 
     【文化体验】银座商圈
 
【Day 7 】东 京 — 国 内
     文化体验:皇居
     乘机返程:驱车前往机场,平安归国

【人文体验】






 
【往期回顾】












 
     此行,我们将学习原汁原味的精益管理思想,提升企业管理者对精益的理解,推动TPS转化为CPS(中国生产方式,China Production System),实现以最优品质、最低成本和最高效率响应市场需求。2019年8月,与我们一同出发,极致之国——日本。
 

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