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致敬爱的翔正国际学友们一封信!
 
敬爱的翔正学友们:
 
    希望大家一切安好!此次疫情危机,也在倒逼我们企业自我变革升级,如何升级自己的认知以适应这个充满不确定性的时代?如何提升企业的内在免疫力和抗风险能力,让公司在应对不确定性的时候有更柔性、更动态的业务应对能力?翔正国际赴德国、日本等国家参访的企业中,都是经历了数次变革、渡过各种危机、仍保持旺盛生命力的企业。从这些行业背景截然不同、个性迥异的公司中,我们可以看出,这些公司都有一个共同的重要特征:在危机中确定增长的信心,在危机中彻底地自我变革。
 
    事实上,在每一个危机时代,都会涌现出一批成功的企业。
 
    1936年美国经济大萧条的时候,IBM成功地渡过了这场危机,就是因为美国市场停滞,它为了让员工持续有工作,不得不彻底改变自己,转战海外市场,并因此成为一家全球性公司。
 
    1997年亚洲金融风暴,三星成功获得重生,一跃成为世界电子品牌,就是因为三星对自己做出彻底的变革,“除了妻儿,一切皆变”的决心和行动,让三星从危机中崛起。
 
    经历了2000年网络泡沫的腾讯和阿里巴巴,都深知只有自己的变革,才能从逆境中崛起,事实也是如此,今天腾讯和阿里巴巴已经成为全球市值前十的两家中国企业。
 
    而一直以危机驱动成长的华为,更是不断变革自我获得发展,而今已是全球领域内的领导者。
 
    陈春花老师说:在今天的技术环境下,企业发展模式要从竞争模式转向共生模式,要从规模增长转为价值增长,用创新驱动增长而不是投资驱动。在一个不确定的环境下,企业需要有双业务模式,来与不确定共处。对于今天的企业而言,核心是如何面对不确定性,如何创新价值空间,协同行业内外的合作伙伴,为顾客创造新的价值。
 
    易卜生也说:“真正的强者,善于从顺境中找到阴影,从逆境中找到光亮,时时校准自己前进的目标。”
 
    翔正国际与您一起,面对疫情,战胜疫情,在逆境中找到光亮,变革自我,成为真正的强者。

 
 
翔正国际敬上             
2020年2月12日            


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