为期三天的研修，学员们数字化转型意味着巨大的资金投入？数字化转型过程中最大的障碍是什么？数字化转型失败的概率有多大？大国重器制造企业是如何把先进制造技术与数字化转型相结合的？

     不仅有了深入的认识，更是收获颇多，现在就让翔正国际的小编，带大家一同回顾一下本次『取经问道 •  智造标杆』的智造征程。
 

     
     3月22日上午，在翔正智造学堂带领下，40余位新时代制造人，来到第一站，九洲电器。在九洲参访214＃厂房精密加工中心，发现上个世纪50年代末的前苏联精尖加工机床，在今天还能使用，不仅如此，还见识到了九洲兼顾效率与精度的工艺进阶方法，在联试实验室、电磁实验室，参访了一个长50米，宽20米，高18米，内部是蓝色吸波材料的这个综合型微波功能暗室，在这里，学友感受到了尖端仪器赋能工业制造的前沿成果。在北斗开放实验室，九洲北斗运营中心，抢先领略了诸多北斗核心技术创新应用场景，在真切感知九洲数字化历程中的实战成果中，开拓了制造业走向智能的新视野。
     
     下午走进翔正·智造学堂，学习九洲信息化部部长贾老师的《七八三数字化转型工作》课程，在课程中，无论是九洲向餐厅学习如何数化业务，赋能运营？还是九洲如何利用数据模型解决HR与工人之间的天然矛盾，实现管理创新？亦或者是九洲如何利用数据模型规划数字化转型方向？等干货的分享，学友们纷纷表示获益匪浅，意犹未尽，觉得来翔正·智造学堂，听智造大课，真是不虚此行。
 

     3月23日上午，中国工程物理研究院的邓老师，分享了《信息化与流程管理成功之路》的智造课程，在课程中，学友们透过三大先进业务模式：软件程序+管理制度+基础数据，五步流程方法论：现状梳理→（痛点导向）业务诊断→（阶段演进）业务设计→（价值导向）项目论证→落地生根洞悉了系统规划数字化转型实操路径。

 

     
     下午走进兵器58所，在观陈列室、装调现场和实验室，以及规划仿真生产线和工厂，感受国防科技基础和智能高端装备创新的主力军，军民融合式发展和军工智造前沿探索的先锋队，彰显大国崛起的智造风范。
 

      

 

     
     3月24日上午，走进中国二重，参访了重型装备生产展示中心的自动化喷涂生产线，程序化切边，可视化实时集控中心，感受二重突破核心技术，追求极限制造的辉煌历程，近距离接触了世界重装之王—80000吨模锻压机，国宝级战略装备—160MN水压机，感受二重铸就国之重器，创世界一流品牌，助力中国重型高端装备制造腾飞的壮举。
 

 

     

     
     3月24日下午， 走进本次行程终点站东方汽轮机厂和东方电机，在参访东汽厂史馆过程中，深度了解东汽筚路蓝缕，勇攀高峰的奋斗历程，走进重型一分厂装备车间，学习了东汽践行“一次做好，提质增效”的落地举措，走进叶片分厂，解锁了华龙一号上1828mm叶片研制的中国“基因”，走进东方电机的生产与装配车间，近距离感受了东电求实图强攻克电机研制，砥砺奋进打造大国重器攀登行业珠峰的前沿成果。

     

     
     如今『取经问道·智造标杆』第4期先进制造技术与数字化转型深度研修班已圆满落下帷幕，但新的行程，正整装待发，4月广东研修课程已爆满，5月北京的研修课程正在火热招募中。

     京东方，全球半导体显示产业龙头企业；金风科技，已实现全球风电装机容量超过60GW，35,000台风电机组（直驱机组超过31,000台）在全球6大洲、27个国家稳定运行；北自所，完成了千余项国家攻关项目及企业定制的装备工程；北京航空制造工程研究所，国内唯一专门从事航空制造技术和专用设备开发的综合性工艺研究所。