6月29日上午，在中车株洲所文化展厅，工作人员通过宣传墙讲解、播放视频、展示模型等方式，让学员们深入了解到了中车株洲所的历史沿革，更看见了中车株洲所在时代变革里取得的重大成就。
其中，中车株洲所推出的全球第二条、国内首条8英寸IGBT芯片专业生产线历程令人印象深刻。IGBT是能源转换与传输的核心器件，是电力电子装置的“CPU”，是解决能源短缺问题和降低碳排放的关键支撑技术。
这和我国要实现碳达峰、碳中和的大政方针紧切相关，但目前在中高端MOSFET及IGBT主流器件市场上，90％主要依赖进口，基本被国外欧美、日本企业垄断，因此，中车株洲所在这一领域的自主研发与创新，令人值得学习。
在培训室，聆听中车株机高管分享《时代电气智能制造建设介绍》以及《企业运营管理信息化实践》智造课程。在《时代电气智能制造建设》课程中，通过中车株机在智能工厂信息化架构落地、高效运营的智能工厂规划落地、智能制造系统架构规划落地、作业支持系统推广应用等方面的智能制造体系建设的具体实施路径，为学员们提供了智能制造车间建设的宝贵样板。
目前，该车间在现场无纸化&条码技术推广应用方面，已实现产品全过程技术资料无纸化以及物料从供应商生产入库全过程的条码技术应用 。而这不仅实现了图库打印及管理人员成本大幅下降以及资料传递正确率100%的成效，也大大降低了物料用错和采集错误的风险。
在《企业运营管理信息化实践》课程中，通过解读运营管理信息化、流程架构设计方法论、信息化过程与控制、企业运营信息化实践四个方面，详细阐述了中车株机在运营管理信息化实践道路上探索与积累的宝贵经验。
在解读运营管理信息化方面，从业务标准、数据贯通、信息化技术、组织机制四个维度深度剖析了企业运营管理信息化基础建设的工作。在流程架构设计方法论方面，从企业架构现状梳理、企业架构蓝图设计、业务优化与固化设计三部分的具体操作路径，为学员们提供了基于企业架构方法论开展业务设计的思路。
在信息化过程与控制中的CMMI开发体系方面，提供了以“瀑布式”开发模型为基准，梳理构建了一套完整的适合中心业务的覆盖核心能力域、管理支持域的管控体系的落地方案。在企业运营信息化实践方面，从运营决策信息化、研发管理信息化、生产制造信息化、财务管理信息化四个部分的前沿探索实践成果，为学员们自身企业建设运营管理信息化道路提供了有益的助力。
下午，参访高铁核心部件智能制造生产车间—国家工信部智能制造项目示范线。在电路板生产车间组装线，感受预处理-插装-波峰焊-修板-水洗-组装等智能化操作流程。
在城轨牵引逆变器智能产线，领略电子产品生产精益示范区生产核心部件牵引系统、变流器、传感器等产品的智能化生产实况。在城轨事业部，感受电力机车的企业文化与经营现状以及在欧洲、南非、印度、马拉西亚、墨西哥、菲律宾等国际区域布局。
也了解了中车株机通过援建、联合研制、技术平移、产业分离等方式，带动轨道交通装备及核心零部件企业的建立与发展，实现总产值越过1000亿元，带动形成了以中车株机公司为中心的全球最完整的轨通交通产业集群的历程。
在展厅中，一个巨型的沙盘呈现了以中车株机为中心，周边方圆5公里内，涵盖40家零部件企业以及160家配套公司的一条完整的千亿轨道产业链，整车所需要的1万多个零部件，在这里能得到快速响应。而一条反映中车株机发展的历史长廊以及其核心展区最新发布的11辆新列车，也让学员们开拓了视野。
